一、以“准职业人”培养为核心

采用“双主线”人才培养模式，在教学与职业人培养方面推出“班级企业化管理”模式，以为企业输出优秀职业人为目标。

二、以就业为导向

1、入学即签订就业服务协议：保障员工的权益，负责实习期和毕业后工作安排，顺利度过面试关、试用关及在企业工作一年内的稳定性。

2、设置专业化的就业服务团队，实现就业服务本地化、资源全国调配；在员工掌握了职业技能的前提下，真正步入通信行业并获得长远发展。

三、建立企业资源池，达到完全就业

中兴通讯在行业龙头地位，带动了全国6000余家通信产业链企业，而这些企业都是属于我们的优质就业企业，这些企业有属于国企性质、上市公司、优秀的民营企业。关键是这些企业因为涉及中兴业务，因而对中兴培养出来的员工认可度极高。

l 丰富的就业资源：

中兴体系（中兴通讯及海外事业部、中兴精诚、努比亚、中兴智能、中兴网信、中兴捷维、上海中兴、中兴软件……）

国企及上市公司（中移铁通、长城信息、湖南邮电规划设计院、华信设计院、长沙地铁、京信通信、杭州创业软件、宜通世纪 、浙江八方电信 、润建通信、浙江工程局……）

四、就业工作实质推进

1、通过我们的课程让员工了解从事的这个行业的行业发展、薪酬情况；

2、统计员工就业意向，了解员工期望，更合理的进行安排就业推进；

3、通过讲授或活动让员工提升简历技巧、面试技巧，面试能脱颖而出；

4、邀请企业专家讲座，让学员了解企业情况、用人需求，充分准备；

5、引入优质企业到学校，针对专业性人才进行技术交流、招聘等；

6、就业季安排专场招聘会，引入行业企业到校开展多样化的专场招聘；

7、专业的就业团队推荐，一对一进行员工意向对口的就业推荐，确保就业率。